寒窗苦读十余载股票配资app，只为一朝成飞鸿。
40 年前的日本企业，曾要靠法律限制才能“不哄抢大学生”，甚至为抢人送车送房、包夏威夷旅行。
可谁能想到，仅仅十年后，曾经被疯抢的大学生，就业率从 95% 暴跌至 71%，硕士去当售货员，博士拿着微薄薪资挣扎，“社畜”成了年轻人的标签。
而我们现在，也在面临着类似的情况……
2025 年，我国大学毕业生达 1222 万人，刷新历史记录，这相当于一个欧洲国家的人口总和。
但摆在千万学生面前最残酷也最现实的问题，就是学历大仗。
展开剩余91%所谓 900 万新生儿嫌少，1200 万大学生嫌多，去年中国高校毕业生就业率仅 55.5985%，硕士送外卖，博士月收入 3500 元，即便高考排名全省 3000 名，实习月薪可能还是 3000 元。
我们倾尽一个家庭的全部劳动力和个人的全部青春换取学历，只为在职场中卷赢更多人，成为老板眼中更廉价的劳动者。
到底应该怎么办？答案或许可以参考日本，上世纪 70 年代，处在经济黄金时期的日本迎来两件大事。
第一是日本出现战后婴儿潮，第二是这些婴儿的父母成为日本历史上最激进也最疯狂的鸡娃军团，这批父母因日本战后国力虚弱、急需发展经济和高学历人才时，凭借文凭赚到第一桶金。
在他们眼中，学历万能、无敌，是孩子出人头地的唯一正途，孩子除学习外的事都是歪门邪道，他们认为，自己高中学历就能做科长，孩子若上大学，未来成就不可限量。
于是这一辈父母赌上全部身家，掀起学历暴政，逼迫孩子复刻自己昔日的学历神话，造就了日本全民鸡娃的时代。
根据数据统计，70 年代日本父母能拿出 30% 的收入供孩子进补习班，日本小孩平均一天最高学习 16 小时，1/3 的日本中学生曾因压力过大意图轻生，当时全日本教培行业有高达 5 万多家补习班，数量比全国便利店还多。
鸡娃的狂热很快震动日本中央，80 年代日本教育部接连出招，打击校外培训、降低课业难度、不公布学习排名成绩、学习内容减 3 成、上课时间减 1 成，这些政策出发点虽好，却进一步点燃日本全民鸡娃之火和年轻人对学历的病态渴求。
80 年代日本地产业迈向巅峰，经济几乎繁荣到顶点，大批日本企业需要大量招聘学生，有一个冷知识，80 年代日本曾有一条法律，大意是严禁哄抢大学生。当时日本企业一年要招收 450 万名学生，每年却只有 50 万人从学校毕业，大学生极为稀缺。
为防止大企业用超高薪水抢学生导致小企业无人可招，日本规定企业每年只能在夏天招人，其他时间招人违法。
为争抢人才，日本公司各出奇招，有的提供五险一金，有的承诺包红酒牛排和夏威夷旅行，有的甚至送车送房。
日本年轻人见状，纷纷投身学历竞争，全力备战高考，认为考上大学就能获得好前程。
但时代的红利不会惠及所有人，总会有一部分人承受代价，满怀希望的日本学生走出校门时，发现自己倾尽前半生投资的学历正面临三轮重创。
1990 年至 1992 年，短短三年间，曾宣称卖掉东京买下全美” 的日本经济崩盘，股灾爆发，房价下跌，大企业接连倒闭，失业率直线飙升，经济一口气倒退 20 年，不少年轻人的价值观一夜崩塌。
1993 年是日本年轻人的命运拐点，从这一年开始，原本一路上涨的大学生就业率直线下降，从 95% 降至 85%、80%、71%，最严重时每 10 名大学生中至少有 2 人没有工作。
日本社会充满迷茫、恐惧和愤怒，各大寺庙和道观挤满前来许愿的学生，招聘会现场甚至出现父母替孩子排队抢占面试机会的场面。
就业局势糟糕，不少年轻人将考研和考公视为救命稻草，认为考研后能获得更好机会，考上公务员就有铁饭碗不怕失业。
一时之间，日本各地掀起考研风暴，不少学生刚上大一就开始琢磨考研习题；女孩大学一毕业，父母就建议尽快嫁给公务员以寻求稳定。
可现实很快给了他们沉重一击，92 年后毕业的日本学生，大多出生在 70 年代日本人口高速爆发期，大量年轻人同时考研考公，竞争异常激烈。
再加上日本政府因经济危机财政紧张，缩减公务员招聘数量，导致日本年轻人的“上岸”梦想连年受挫，后世将这场学历贬值称为 90 年代“就业冰河”，那一代学生也被称为“迷失的一代”。
面对这样的局面，日本政府不得不采取行动，1996 年，日本当局推出“劳动派遣政策”，默许企业大量招聘临时工，这类岗位无需缴纳五险一金，薪资水平也较低。
政府原本希望通过这一政策让年轻人先有工作机会，后续再逐步改善，但没想到局面迅速失控。
一批寒窗苦读十年的大学生，被超市、快递站招去做临时工，从事售货员、快递员等工作，微薄的薪资仅够他们在大城市勉强生存。
与此同时，不少大企业对这些年轻临时工进行无底线压榨，要求他们 996、007 工作，甚至出现性骚扰和职场霸凌现象，年轻人若有不从，就会被直接开除，且企业无需支付任何赔偿。
当时日本年轻人发明了“社畜”一词形容自己，嘲讽自己在社会中如同牲畜般被对待，毫无尊严。
即便如此，仍有人抱有希望，认为只要拼命工作、努力竞争，总有出人头地的机会，但现实再次打破幻想。
日本各大公司的高层多为 50 后和 60 后，他们吃透日本经济红利，手握大量权力和人脉，能轻松为子女安排工作。
根据数据，1998 年日本千人规模以上的大企业招聘 14 万人，其中 7 万人都是关系户，普通人在公司辛苦工作，而一些凭借关系的人，即便高考 179 分，也能进入好单位。
但日本学历贬值的故事并未就此结束，2004 年，日本启动“大学法人化改革”，这一改革被视为对学历贬值的致命一击。
改革名义上是推动大学市场化，实则因日本大学长期依赖国家拨款，而当时国库空虚，日本政府停止拨款，要求大学自行解决资金问题。
面对这一情况，日本大学校长选择通过涨学费创收，此后日本大学学费连年飙涨，大学学历成为日本教育界的“奢侈品”，只有经济条件优越的家庭才能承担，普通家庭的孩子只能持有高中文凭，在社会底层挣扎。
讽刺的是，近几年日本大学生就业市场似乎从寒冬中复苏，就业率高达 98%，企业 HR 甚至“下跪求”年轻人入职，日本年轻人又从“社畜”变成了“香饽饽”。
背后原因很简单，一方面是日本老龄化加剧，大批老年人退出职场，腾出岗位；另一方面是少子化达到顶峰，年轻劳动力严重不足。
教育的价值从不是只为换一张就业门票，而是培养应对变化的能力，毕竟，没有永远的红利，只有能持续成长的人，才不会被时代的浪潮淘汰。
终究是时间缓解了日本的学历危机，但“迷失的一代”却永远成为时代的牺牲品，在沉默中被遗忘。
信源来自 环球网：《劳动力短缺加剧，日企花样吸引年轻人》 钛媒体：《日本学历贬值30年：博士批量失业、大学生无奈啃老》 中国报道：《2025届普通高校毕业生规模预计达1222万人》 环球网：《38岁文科硕士被迫送外卖？当过记者，做过公关，已经失业半年……一句话道出心酸》发布于：河南省富华优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
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